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新春伊始萬象新，充電賦能正當時。為深入貫徹落實公司年度任務目標，全面提升員工綜合素質與業(yè)務能力，呼市嘉盛抓住開年首要時機，全面啟動年度培訓計劃。公司圍繞生產運行重點、安全環(huán)保要點、制度宣貫盲點開展了一系列主題鮮明、形式多樣的培訓活動，為實現(xiàn)年度經營目標奠定堅實基礎。
一、專項培訓活動深刻具體。集團法務主管單春光特地到場開展合同法律風險管理培訓，專題內容翔實，案例分析深入透徹，采用“培訓+討論”的方式，引導參訓人員深入思考、共同探討。
集團法務部主管在呼市嘉盛開展培訓
二、專業(yè)領域實訓成效顯著。生產運行處聚焦“安全提效雙驅動”目標，圍繞“生產三字經”、“廣西區(qū)域提質增效專題會議精神”等先進生產經驗，組織系列專題技能培訓，為沖刺一季度產能目標夯實基礎；安全環(huán)保處開展安全生產標準化培訓，以典型案例為切入點，強化全員安全意識，提升安全管理水平；辦公室認真貫徹落實公司管理制度，通過“人事、薪酬、請休假”等制度宣講、互動問答等多種形式，營造良好員工關系；財務處針對性開展財務系統(tǒng)技能培訓，突出工作重點，提高財務工作精準性和效率。
公司各部門開展培訓及演練
此次培訓內容系統(tǒng)規(guī)范，理論知識與實操技能相結合，方式多樣新穎，通過案例分析、現(xiàn)場演練、互動交流等形式，切實提高了參訓人員的參與感和獲得感。培訓成果顯著實用，正如參訓人員運行值班員李明坤所言：“鍋爐工況調整的整體流程、注意事項、失誤操作的后果及補救措施等一系列理論知識講解清晰明了，以后遇到類似狀況時我們都知道該如何處理了，工作更有信心！”
人勤春早功不負，奮斗實干啟新程。截至2月底，公司累計開展各類培訓16次，覆蓋全體員工，初步形成了良好的訓練實踐氛圍。下一步，公司將繼續(xù)優(yōu)化“分層分類、精準賦能”的培訓體系，著力構建學習型組織，為年度目標任務的實現(xiàn)凝聚強大動力。
